• waar moeten we mee doorgaan?
•  waar moeten we mee stoppen?
• waar voorzien we problemen?

Vrij snel kwamen we op de healthcareblog (deze blog), mede doordat er twee social media experts in het team aanwezig zijn. Een lang verhaal ga ik jullie besparen, maar de eindconclusies waren dat:

• Twitter een veel leuker en (bedrijfs)interessanter  medium is vanwege het directe contact / persoonlijke relatie die je opbouwt. Drie maanden geleden was ik nog een non-believer :-$
• er te weinig artikelen dan afgesproken per week gepubliceerd worden
• de artikelen op de blog nu te lang van stof zijn en soms zelfs taai.
• je een hoogstaande nieuwswaarde probeert te creëren waardoor de drempel om te bloggen steeds hoger wordt
• je voldoende tijd en rust moet nemen voor je blog
• de blog niets van mijzelf weergeeft, iets waar ikzelf al lang mee loop te stoeien.

Kortom, tijd voor verandering. De komende tijd blijf ik tijd investeren op Twitter. Alles wat daar niet op past (> 140 tekens) komt op de blog. Daarbij meer informatie over mij, wat mij bezighoud, waar ik mee bezig ben, wat ik van plan ben…..kortom wie ik ben en net zo belangrijk, waar mijn passies liggen. Dat wordt wie ik ben, dat wordt mijn blog.

No related posts.

Handig om bij de bouw van een nieuw ziekenhuis rekening mee te houden, zo zou je het kunnen gebruiken om een röntgenfoto op een willekeurige scheidingswand of raam zichtbaar te maken.

No related posts.

Het idee is dat onze datacenter diensten zich gaan verplaatsen naar de Cloud (draaiend ergens in het internet) en dat ook een deel van onze werkstation functionaliteit zich daar naartoe zal verplaatsen (in termen van Microsoft: Software+Services). Microsoft is hierbij verwikkeld in een strijd met o.a. Amazon en Google.

Dit klinkt allemaal nog vrij technisch, maar toch is het jammer dat er vanuit een bedrijfsperspectief nog relatief weinig aandacht aan wordt gegeven. De waarheid is dat er zich een stille revolutie voltrekt. De droom om IT als nutsvoorziening af te nemen wordt hiermee verwezenlijkt.  De focus zal verlegd worden van het kopen van applicaties naar het afnemen van diensten.

Maar wat betekenen deze mogelijkheden dan voor de gezondheidszorg? Onder andere:
- kostenbesparing: geen investeringen op voorhand en training van de  beheerorganisatie
- efficiëntie:  in benutting en operationele werking van het datacenter
- nieuwe mogelijkheden: de altijd aanwezige ‘cloud’ diensten kunnen overal, ten alle tijde en via willekeurige devices gebruikt worden.

Een voorbeeld is het Amstelland Ziekenhuis waar een bestaande mail omgeving (Microsoft Exchange) uitgebreid diende te worden, maar de bestaande omgeving dit niet kon faciliteren. In plaats van  uitbreiding van die omgeving is gekozen voor uitbreiding van de bestaande omgeving met de Online Services omgeving.

Een aantal grote bedrijven (50.000+ werkplekken, waaronder Philips en Coca Cola) hebben een belangrijk deel van de Kantoor Autmatisering overgezet van on-site naar online. Vanwege de economy-of-scale, de grote mate van standaardisatie en de strenge eisen (oa beveiliging) waarmee deze initiatieven zijn opgezet is het bijna onmogelijk om voor de interne IT afdeling of lokale hosting partijen hier op zowel prijs als beschikbaarheid/beveiliging mee te concurreren. In de nabije toekomst zal het vraagstuk voor de IT Manager eerder zijn welke redenen nog rechtvaardigen dat een applicatie/platform on-site mag draaien.

Vraagstukken op het gebied van wet- en regelgeving (o.a. mogelijke geografische locaties van de data opslag) moet dan wel overeenstemming over zijn voor die situaties die dat vereisen.

Voor wie geïnteresseerd is in de bijzondere wijze waarop deze massaal ingerichte datacenters in elkaar steken is al even bijzonder. Een drie minuten durende video hierover vind je hieronder.
Je ziet hier containers, volgeladen met servers, die aan een containerpark toegevoegd kunnen worden, voorzien van drie (eenvoudige) aansluitingen: stroom, netwerk & water(koeling).

No related posts.

Dit roept de vraag op voor wie we de data willen beschermen en voor welk doel. Voor professionals of voor hackers die onze gegevens met commerciële doeleinden verkopen?

Daarnaast rijst de vraag met welke redenen de oplossing gegeven wordt. Denken we dat we beter als de instellingen weten hoe data beveiligt dient te worden? Terwijl al jarenlang bekend is dat de mens de zwakste schakel is in het geheel. De jarenoude truc van de zogenaamde systeembeheerder die belt om een niet bestaand probleem op te lossen en je wachtwoord nodig heeft werkt nog steeds.

Data beveiliging moet op alle fronten door de gehele keten bekeken worden. Enkel flarden van elektronische hulpmiddelen als oplossing noemen is niet voldoende.

En wat te denken van kosten? Tegen welke kosten willen we onze data beschermen?

Er zal nog heel wat spreekwoordelijk water door de Rijn moeten vloeien willen al deze vragen eenduidig beantwoord kunnen worden…

No related posts.

Wat te denken van je totale persoonlijke EPD (inclusief HD fotomateriaal e.d.), altijd bij je in een SOS ketting zoals we die vroeger als kind al hadden?

Of wat te denken van de inzet als back-up middel voor disaster recovery?

Natuurlijk speelt bij dergelijke massa opslag op mobiele media natuurlijk ook direct de vraag welke risico’s het zal opleveren bij data-loss, verlies of diefstal. De tijd zal het leren…

No related posts.

Heather Clark, een van de wetenschappers bij Draper geeft aan dat de nanosensor tatoeage niet echt groot hoeft te zijn om effectief zijn werk te kunnen doen, een paar millimeter is voldoende.

Discovery legt uit hoe het werkt:

The nano ink particles are tiny, squishy spheres about 120 nanometers across. Inside the sphere are three parts: the glucose detecting molecule, a color-changing dye, and another molecule that mimics glucose. When the particles are dissolved in water they look like food coloring, says Clark.

The three parts continuously move around the inside the hydrophobic orb. When they approach the surface, the glucose detecting molecule either grabs a molecule of glucose or the mimicking molecule.

If the molecules mostly latch onto glucose, the ink appears yellow. If glucose levels are low, the molecule latches onto the glucose mimic, turning the ink purple. A healthy level of glucose has a “funny orangey,” color, according to Clark. The sampling process repeats itself every few milliseconds.

No related posts.

Geïnteresserd in de zorg? We heten u welkom op 21 maart 2009!

De Open Dag van de Zorg is hét middel om een kijkje in de keuken van de zorg te nemen. Iedereen is uitgenodigd. Buurtbewoners, studenten, werkzoekenden, familie van medewerkers; kortom iedereen die geïnteresseerd is in de zorg. Ook is de Open Dag van de Zorg dé kans om op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen.

Op deze tijdelijke webpagina’s vindt u in de aanloop naar 21 maart informatie over deze open dag. Op de pagina’s van alle regionale organisaties is meer specifieke informatie over activiteiten en evenementen te vinden. 

Een overzicht van waar je naartoe kunt is hier te vinden.

Ik denk dat ik zelf wat ga uitzoeken in de regio (liefst oost) Brabant:
Noord-Oost: http://www.brabantzorg.net/index.php?p=1689
Midden: http://www.brabantzorg.net/index.php?p=1688
Zuid-Oost: http://www.brabantzorg.net/index.php?p=1690

No related posts.

No related posts.

• Het verbeteren van de kwaliteit van de zorg door de coördinatie van overdracht tussen de zorgaanbieders. Niet langer zal je worden belast met basisvragen over wie je bent, welke medicatie je gebruikt en je medische aandoeningen.
• Medicatie zal worden gecontroleerd op samengaan o.b.v. hetgeen voorgeschreven. Zorgverleners worden elektronisch in kennis gesteld van de kritische waarden in lab resultaten en de belangrijke uitkomsten uit radiologie.
• Patiënten zullen in staat zijn om toegang te krijgen tot hun (persoonlijke) elektronisch medische dossiers, hiermee te communiceren met hun artsen en het kunnen gebruik voor medische monitoring apparatuur thuis om zorg te coördineren zonder een bezoek aan de arts.
• Naast deze verbeteringen in de kwaliteit, veiligheid en gemak, zal de coördinatie van de zorg resulteren in een betere prijs/kwaliteit waarde voor onze gezondheidszorg door het minimaliseren van redundantie.

Voordat het zover is, is er nog een lange weg te gaan:

• de overheid lukt het nog niet om draagvlak binnen de medische sector te vinden om op korte termijn een dergelijke ontsluiting te bewerkstelligen en om het vertrouwen te winnen van eenieder in Nederland op het gebied van privacy bescherming en beveiliging;
• de zorgaanbieders zullen elkaar moeten vertrouwen en voor een deel bij elkaar in de keuken moeten kijken om (transmurale) processen in lijn te brengen;
• de zorgaanbieders moeten eerst een elektronisch 360 graden profiel van een patient opstellen intern uit al de vergaarde informatie/systemen, voordat externe ontsluiting kan plaatsvinden; 
• de meeste EMD’s voldoen nog niet aan de bovengenoemde criteria;
• de rol van het persoonlijke medische dossiers is nog niet definitief en de tools zijn nog niet volwassen (zie ook Vergelijking Google Health met Microsoft HealthVault);

Gelukkig is het niet meer de vraag OF bovenstaande gaat gebeuren, maar HOE en WANNEER. Daar zullen we allemaal ons steentje aan bij moeten dragen…

No related posts.

Ook de Nederlandse ziekenhuizen hebben vaak nog geen adequaat beveiligingsbeleid en voldoen niet aan de door de overheid zo graag gewenste NEN7510 norm. (zie ook ICT Zorg artikel).

Maar ook de landelijke beveiliging schijnt niet helemaal waterdicht te zijn, waarbij het online nieuwsmedium over zorg en ICT, The Qure aangeeft dat een ICT’er beweert de UZI pas te hebben gekraakt.

Encryptie is een wenselijk mechanisme om een deel van de (mobiele) communicatie beveiligen. Beveiliging van vertrouwelijke informatie zal echter door de gehele keten heen bekeken moeten worden. Een security risico-analyse kan bij veel instellingen mijn inziens de meest eenvoudige trucs al tegengaan.

De zwakste schakel bepaalt de sterkte van de gehele keten. Dat zal hoogst waarschijnlijk ook hier weer …. de mens zelf zijn.

No related posts.